Die meisten Produkte sammeln Friction still an. Seiten, die beim Launch noch Sinn ergaben, hören auf zu funktionieren, wenn das Produkt wächst. Flows werden gepatcht statt neu durchdacht, und Inkonsistenzen bauen sich über die gesamte Experience auf. Ein UX Audit gibt euch einen strukturierten End-to-End-Blick darauf, wo die Friction ist, was sie verursacht und was der Fix sein sollte.
Der Audit deckt die gesamte Experience ab, anstatt einzelne Probleme stichprobenartig zu prüfen.
Mapping von Nutzergruppen und den wichtigsten Journeys
Seitenweise Bewertung von Usability und UX-Konsistenz
Accessibility-Review über zentrale Flows hinweg
SEO- und Performance-Überlegungen, wo sie die User Experience beeinflussen
Konsistenz von UI-Patterns, Copy und Produktlogik
Alles ist so organisiert, dass Findings leicht umzusetzen sind.
Eine umfassende, interaktive Audit-Übersicht in Notion mit strukturierten Findings und Empfehlungen.
1–2 Redesign-Beispiele, die zeigen, wie eine Lösung aussehen könnte.
Wir halten euch während des gesamten Prozesses nah dran, damit die Findings eure Produktrealität widerspiegeln, nicht nur eine generische Checkliste.
Wir starten damit, abzustimmen, welche Teile des Produkts abgedeckt werden sollen, welche Nutzergruppen am wichtigsten sind und was der Audit beantworten muss.
Wir gehen die Experience systematisch durch und markieren Probleme, wenn wir sie finden.
Jedes Problem kommt mit Kontext und einer Empfehlung. Wir gehen die Ergebnisse gemeinsam durch und helfen eurem Team zu entscheiden, was zuerst angegangen werden soll.
Nein. Produkte, Plattformen und interne Tools profitieren alle von einem strukturierten UX Audit, oft mehr als Marketing-Websites, da Friction in einem Produkt direkte Auswirkungen auf Retention und Nutzung hat.
Beides. Jeder Befund kommt mit einer Beschreibung, der Begründung, warum es ein Problem ist, und einer konkreten Empfehlung. Die 1-2 Redesign-Beispiele gehen noch weiter und zeigen, wie eine Lösung tatsächlich aussehen könnte.
Ja, und das passiert oft. Ein Audit gibt euch die Grundlage und die priorisierte Roadmap, um diese Entscheidung sicher zu treffen, anstatt zu raten, was geändert werden muss.
Das hängt vom Scope ab, der Größe des Produkts und wie viele Flows abgedeckt werden müssen. Wir stimmen das beim Scoping ab, damit es keine Überraschungen bei Timeline oder Deliverables gibt.
